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合能地產再度入榜“2021中國百強房企”,排名第88位
發布時間:2021-03-19 瀏覽量:13127次

   

    中國房地產TOP10研究組自2004年以來開展中國房地產百強企業研究,已連續進行了十八年。研究組緊隨行業發展脈搏,深入研究房地產企業經營規律,為促進行業良性運行、企業快速成長發揮了重要作用,相關研究成果已成為評判房地產企業經營實力及行業地位的重要依據。2021年兩會提出的房地產調控內容整體延續了往年提法,除了“房住不炒”外,“穩地價、穩房價、穩預期”目標亦寫入政府工作報告。2021中國房地產百強企業研究,以“強基固本,砥礪前行”為主題,發掘行業中綜合實力強、成長潛力大、經營穩健、社會責任感強的優秀房地產企業群體,鼓勵企業創新業務模式、優化資源配置,引領行業持續健康發展。

    2021年3月18日,由中國房地產TOP10研究組主辦的“2021中國房地產百強企業研究成果發布會暨第十八屆中國房地產百強企業家峰會”隆重召開。合能地產再度榮登“中國房地產百強企業”之列。

    合能地產于1992年創建于香港,發展于全國,是一家專注地產開發,業務涉及商業運營、物業服務三大領域的集團化多元發展企業。公司以成都為集團總部核心,輻射深圳、西安、長沙、重慶、寧波、鄭州等核心城市,2020年,合能進入銀川,布局全國五大區域,九大城市,并在成都、重慶、寧波等多個深耕城市獲取土地,全國多地項目持續熱銷,得到市場廣泛認可,并計劃開拓武漢、南寧、惠州等一、二線城市。

    作為美好居住綜合服務商,合能歷經二十余年磨礪,秉持“以戰略為引導,以產品力為驅動,以人為本”的理念,以滿足人民追求美好生活需求為導向,專注匠心做好房,不斷豐富完善產品線,強大產品實力、擴大品牌認知度以及創新前瞻戰略美好人居,實現規模與效益均衡增長,“增收又增利”的良性發展。至今開發產品屢獲國內專業大獎,且多個項目通過國家綠建筑認證。2019年,合能地產榮膺“2019中國房地產住宅開發專業領先品牌價值TOP10”,2020年,合能地產榮膺“2020 中國房地產住宅開發專業領先品牌價值 TOP10——夢想人居筑造商”。

 

以戰略為引導 |

深耕新一線和強二線城市,均衡拿地“提質控速”,穩步推進全國布局

    合能地產,作為一家長期以來堅持穩健發展的房企,一直把“高質量增長,保持良好盈利能力,保持穩定復合增長率”作為投資戰略。在拿地之初,就會把去化作為最重要的衡量因素,每一塊地,都在充分考量自身情況和市場的窗口期,以大運營體系做好全年全國拿地總控,優化投資布局降低去化風險。合能始終保持快半步的姿態,以健康的資金實力和穩健的投資策略驅動企業安全、穩健發展,保障公司能夠自如應對市場發展周期并獲得長足的發展機遇。

    從戰略布局來講,合能業務拓展聚焦高價值、高成長力新一線、強二線城市,以有產業支撐、經濟“強核”高速發展、人口導入型的核心城市,布局西南、華中、華東三大發展性經濟帶城市;計劃進入杭州、武漢、南寧等未來高質量人口聚集、購買力強、常住人口多、房地產市場潛力巨大地區城市。

合能全國布局圖

以產品力為驅動 |

“多線并戰” 沉淀地產生態持續性發展,縱深“產品力”創造

    經過過去40年波瀾壯闊的發展,面對一輪又一輪的轉型升級及優勝劣汰,紅利時代的消退,未來中國房地產的核心驅動力到底是什么?合能地產,在二十多年專注人居研究的磨礪中,找到了適合自身發展的核心驅動力:以產品,兌現美好。只有真正懂得消費者的需求,打造客戶內心向往的產品,才是房企生態性長續發展的基礎。

    隨著地產市場進入穩定期,合能堅持在打造優質產品的同時,不斷向多元化探索發展。對旗下珍寶、公館、楓丹、鉑悅四大產品系持續進行不斷優化,并對服務水平進行不斷提升。

    在年輕居住爆發的剛需時代,合能以超高性價比住宅“珍寶系”,讓大量年輕人實現了“城市居住夢”。在洞察客戶對成長型、高品質居住需求增加時,合能執改善旗幟,調整戰略,通過對產品的不懈探索與嘗試,將產品線逐漸向“首次改善”、“再次改善”調整。“創造客戶需要的產品”,合能精研城市人群需求,將產品力做到極致,2016年首次推出“楓丹系”洋房產品,便一舉驚艷成都,此后,合能從產品、配套等方面不斷升級“楓丹系”,陸續落地全國十數子,在市場獲得客戶高度認可,取得了驕人的業績。

 

合能楓丹系項目實拍圖

 

    近年,合能洞察市場需求,推出高端改善“鉑悅系”產品,以作品致敬時代,開啟合能高端系產品新篇章。“鉑悅系”產品以臻貴選址、匠心造極產品、人性化細節考量充分體現了合能對城市舒居品質的苛刻追求,以及打造改善高端的實力與決心。

合能鉑悅系項目實拍圖

 

    合能正用全國 “多線作戰”的磨礪,沉淀了其追求產品創新力、產品品質、力爭呈現城市理想人居、務實而又充滿創新意識的品牌內涵。

 

以服務力為后盾 |

圍繞項目建立生活圈,服務產業的縱向深耕

    集團向扁平化、垂直化的管理模式發展,其物業公司于2020年成立合能生活服務集團,與合能地產集團雙輪驅動。去年合能正規劃成立獨立的第三方服務機構,對合能的售前、售中、售后服務進行全面的監督、實施執行的體系將投入使用。深入學習國際先進的管理經驗,積極展開對服務人員的培訓,在目前的能管家的機制上,提升每個管家的從業素養,更好的服務每一位業主,讓品質人居升級為品質生活。

    客戶的滿意和認同已經成為房地產競爭新的戰場。未來地產行業能否走得更遠,核心還在于是否能贏得業主的滿意和認同。合能生活服務集團聚焦“產品全周期,生活全周期”,進行專業細分,基于服務產業的縱向深耕,生活服務的橫向發展,構筑70年合能大生活服務體系, “管家服務、秩序安全、工程維護、環境綠化、增值服務”五大基礎服務體系,大力提升物業服務品質和業主滿意度。

   本著構建“幸福社區,和諧鄰里”為導向,合能物業也注重打造具有合能特色的社區文化品牌。其中,“鄰里節”作為一張合能物業品牌IP,擁有忠實客戶粉絲。此外,合能生活服務集團一直是社會公益事業的踐行者,多次參與并積極承擔社會責任,塑造企業正能量。

   歷經十余年發展,合能生活服務集團已成為中國物業服務百強企業。

合能物業團隊

 

以人才力為支撐 |

打造“人才飛地”,集聚發展新動能

 

    在文化建設上,合能優化人才發展環境,關注員工的幸福度、滿意度,在人才培養、員工福利四個方面做出了很多努力,使“候鳥式”人才轉變為“棲鳥式”人才,讓來到合能的人才真正擁有歸屬感。

    在人才引進方面,合能主張“惟才是用、人盡其才”的原則,注重對高創新力、創造力和執行力人才的引進,著力打造有合能特色的,更加專業性、綜合能力更優越的人才高地,構建高技能人才集群,并注重培養高成長性的高管團隊,為未來長足發展集聚動能。

    目前,合能地產從平臺架構、人才招募、各業務團隊、投融資管控等多方面向頭部房企看齊,并積極探索扁平化組織架構,搭建更高效的創造力、執行力團隊。

 

結語

    合能每一個城市的落子,均給城市注入新的活力,助力城市居住品質升級,專業的房地產開發運營團隊緊跟時代,將持續打造精品項目。載譽29載,用責任踐行夢想的合能地產,以城市為尺,用匠心居住盛放生活理想,在與城市同行、與市場需求同行中,穩步實現品牌與價值的雙重進階。